3000境外生放弃学业,岛内高校担忧“经营困难”

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【环球时报综合报道】受新冠肺炎疫情影响,岛内各大专院校虽已开学满月,但仍有不少境外生放弃学业。

据台湾《联合报》14日报道,台“教育部”自6月底起逐步开放境外生入境,但因为班机及检疫旅馆有限,入境速度缓慢,7月平均每天有34名境外生入境,9月这一数字达到280人,10月平均每天114人入境。“教育部次长”刘孟奇透露,目前有约1.8万境外生入境,但也有1000名学位旧生退学以及粗估2000名新生放弃入学资格,总计3000人不来,其中以来自印度、菲律宾及印度尼西亚的学生为主,像来自印度的学生应该有700人,但目前仅入境台湾18人。以公私立大学每年平均学费7.5万元(新台币,下同)计算,相当于岛内大学每年短收2.25亿元学费。此外,台“教育部”整体粗估2020学年度境外新生达1.6万人,是过去十多年来首度负增长,去年境外新生约1.7万人。

台湾当局于6月17日、7月22日、8月5日分三批次逐步开放境外生入台,非应届毕业生、但人数最多的大陆学位生一直被排除在外,引发台湾教育界人士及陆生的不满。《联合报》的统计显示,上学期台湾约有2.6万名境外生未能入境就学,其中陆生7600人。台湾中国文化大学教务长方元沂称,近年因岛内少子化,大陆生源又因两岸情势大减,本来想靠国际招生补回来,却因疫情而失策,“私校经营还是很困难的”。交大代理校长陈信宏称,如果明年度国际招生未有起色,往后的状况就不知道了;且因为疫情,各大学的国际学术交流停止、交换计划暂缓,各校只能“关起门做自己的事”,高教国际化速度恐大幅放缓。(程东)

咱俩一样2113!不过我在今年6月份即将5261毕业!其实我早就想创业了,不4102过是家里人非要让我1653拿到毕业证!具体谁也没办法向你保证创业就比上大学好!如果你大学里能有机遇,肯定比创业要强!而创业的艰辛则不是你能想象到的!咱们这个阶段,巨大多数同学都是比较迷茫的,因为未来就在眼前而且又不能确定,需要自己去努力,不断的努力!!!放弃学业去创业?我建议你在大学里多多锻炼自己,然后在毕业后自己发展。凡是都有双面性,不要只看它的一面!,休学创业:莫让2113冲动蒙蔽眼睛  “太幼5261稚了”、“你可要想好,4102冲动是魔鬼啊”1653……两年前,在父母和同学们的质疑声中,黄宸(化名)踏上了休学创业的道路。两年后的今天,当同班同学都顺利拿到毕业证奔赴职场的时候,失败归来的黄宸还在校园里继续他未完成的学业。  “休学创业早就不是什么新鲜事了,一些师兄师姐为了创业甚至放弃了学业。”虽然休学创业失败让黄宸付出了不小的代价,但他并不后悔自己当初的选择,“休学创业让我眼界大开,如果再给我一次机会,我会有更成熟的操作办法。”   “经验少,冲动多”、“不务正业”、“没有专业知识支撑”,一直以来,休学创业被套上了各种不被看好的“帽子”,反对声不绝于耳,就连比尔·盖茨也多次在公众场合表示不赞成大学生休学创业。  “失败是成功之母,不总结经验教训,怎能走好下一步?”坐在记者面前,黄宸说,其实他更想把自己的经验教训告诉更多充满创业激情的师弟师妹。  不要做自己完全陌生的事情  2005年考入深圳大学就读市场营销专业的黄宸,很快发现了校园旅游市场的商机,他发现深大有一个传统,每到假期,校园里的出游气氛就非常浓烈,只要条件允许,几乎每个班都会组织学生出去旅游。  大一下学期,班里组织同学们去黄宸老家旅游,为了节约开销,班长让作为东道主的黄宸在当地帮忙订房、订餐,兼当导游带路。旅行结束后,黄宸开始“不安分”起来。通过跟家乡的旅游团沟通,他发现组团到家乡旅游的利润空间是每人30元。接下来的两年里,依托自己在家乡的人脉,黄宸成功开辟了组团旅游的校园市场,到大二下学期,黄宸甚至垄断了这方面的资源,累积资产7万余元。  初尝创业甜头,黄宸有了更大的创业冲动。“做到这种程度,我想尝试更大的创业空间。”2007年9月,黄宸结束了创业“处女秀”,把算盘打到了外面的世界,这次他瞄准了当时还未红火起来的奥运旅游市场。  “如果在学校没有半点儿尝试就去外面创业会难上加难。”黄宸现在回想起来,当时之所以能有如此大的勇气休学创业,信心主要来自那两年的校园实践经验。  “绝对不要做自己完全陌生的事情,哪怕再简单。”这是黄宸给师弟妹们的第一条忠告。比黄宸高一届的张朋(化名)在没有任何商业经验的情况下,大张旗鼓地开了间化妆品网店,一下子投入了大量成本,至今还被套在里面。  确保项目的可行性,进行充分的风险评估  总结失败原因时,黄宸把最主要的一条归结为准备不充分:“策划不充分,项目评估不充分,准备时间太仓促。”从2007年9月写创业计划书到10月北上,黄宸与他的团队只花了1个月就完成了项目评估和资金筹备。  2007年9月,黄宸洋洋洒洒地写下了整整100页的创业计划书,准备到北京各大高校整合住房资源,主打奥运旅游项目。拿着计划书,黄宸和队友很快找到了投资者,投资者的儿子也加入到他们的队伍。项目有了,资金有了,一切看似很顺利,这让黄宸非常欣喜。接下来,他用了不到1个小时就完成了休学手续。  那年的10月15日,他们一行3人拖着简单的行李,出现在了北京西站。就像电视剧里的剧情一样,3个人用充满希望、饱含深情的眼神望着眼前的城市,紧张又期待。但回过神来,他们才发现自己连落脚的地方都没有。  接下来的几天,他们在人生地不熟的北京租了一套每月3000元的公寓,又花4000元注册了公司,创业还未开始就已花费了近万元,而接下来的遭遇更让他们的稚嫩显露无余。  首先是,他们寄予厚望的计划书在现实的考验下瞬间崩塌。虽然谁都知道奥运旅游是块肥肉,可他们的算盘打得太早,许多高校对1年以后的事情并没有过多打算。奔波了1个多月,黄宸根本找不到愿意合作的学校。由于在出发前团队没有充分考虑困难,也没有做好应对意外情况的心理准备,黄宸和队友开始感到迷茫,不知道下一步该走向哪里。  “确保项目的可行性,进行充分的风险评估,哪怕多花费一些时间和金钱。”这是黄宸的第二条经验教训。如果能重来,黄宸希望能更理智地对待自己的创业冲动,或许选择另一个更加可行的项目。  团队合作,一定要有人把握话语权  团队合作没有默契,逃避现实,没有人挑大梁,缺乏团队建设……随着工作的开展,匆忙组建的创业团队的弊端逐渐浮出水面。  从深圳出发前,黄宸觉得他的创业团队已经具备了基本的公司架构。3个人中,有人熟悉项目运作,有人掌握互联网传播技能,有人提供资金。但是谁也没有绝对的优势。公司成立之初,为了“缓和气氛”,3人分别持有三分之一的股份,话语权的分散不仅给团队在决策方面带来了很大的麻烦,也导致无人能挑起团队建设的大梁,这使得整个团队逐渐失去斗志。“到最后,我们都不愿意沟通了,谁说的都不能解决问题。”黄宸尝试过打破沉默,但意见不和,谁也不服谁,开过几次口后,黄宸也放弃了。  “团队合作,一定要有人把握话语权。”黄宸总结了第三条经验教训,“要是现在再出去创业,我肯定知道该怎样进行团队建设:必须推举出一个绝对的领导者,在面对新情况的时候,能当机立断;然后是定时召开沟通会议,总结经验教训,加强合作意识。”  除了确定绝对的领导权,黄宸认为团队经历磨合期更是创业成功的一个关键因素。从9 月写创业计划书到10月拍板北上,黄宸团队的磨合期仅有1个月。“每个人对风险的喜好不同,做事风格不同,由于我们彼此不了解,给后面开展工作带来了预想不到的困难。”在黄宸看来,一个创业团队没有2~3年的磨合期很难达成默契。  “深思熟虑,步步为营。”这是黄宸送给充满创业冲动的大学生一个发自肺腑的忠告,放弃学2113业去创业,你估计是哪些名人的事迹看多了5261,如果4102真要这么做,首先你要肯定你这1653么做是不是值得,或者是你有很大的把握做成功。话说回来已经在学校了,和不就边上学边创业啊,毕业证拿了自己创业的事业做了,两全其美的事。在学校创业也是有很多成功的例子啊,别人都是一边上学一边创业,而且别人做的还非常的成功。就举例说下我最近了解到的,这个团队是互联网+食堂的模式,利用零点校园的平台做外卖和校园商城。其实你也可以试试,我了解过零点校园,他们是每个学校一个名额,提供app和网站,你来自主运营。本回答被网友采纳,不太可取毕竟现在中国的社会还是看中一本证书的而且对于创业的艰辛也许你没体会过如果你体会了肯定会后悔没多读书的我觉得楼主当前还是把学业先学好然后才能更好地创业加油内容来自www.kj173.com请勿采集。

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