香港能等,新东方不能等

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这个跟中介商量下延期合同应该可以的,具体的需要跟你的中介商量拉,不过出国还是赶早比较好点

作者|Eastland,虎嗅研究总监

学员你好,新东方大部分课程提供有试听期,试听期期间可以进行退换课。超出试听期的课程,可以依据相关规定进行换课或剩余课时费预留等处理方式。具体退换课方式要依据实际课程以及相关规定而定。详细课程处理方法建议登陆新东方官方网站或拨打

头图|视觉中国

可以,还剩多少节课就退多少节课的课时费,但是已经上完的就不能退费了。我在新东方工作,还是建议你退了吧,现在的新东方已经不是以前的新东方了

2020年10月23日晚,港交所官网挂出《新东方聆讯后资料集》。10月29日启动的全球发售,新东方将出售851万新股,发售价不超过1399港元,募集资金净额约117亿港元。预计11月9日,新东方将在港交所主板上市,代码9901的新东方,成为香港股市第一只千元股,“贵族”气息扑面而来

rWyd开始就是不停地看书,做题;看书,做题。当然最好是结合视频来。我整理了相关资料,希望能帮到你 ,

截至2020年5月31日的财年中,新东方营收和股东应占利润分别为35.8亿美元、4.1亿美元。按10月30日收盘计算,新东方市值257亿美元,静态市盈率62倍。

可以的,比这个更多的品种都有呢,不仅仅这一点的,学校的短期班品种有几百种呢,不管你想学多少种或是四五种都是可以自主选择的。

时机不算好

2006年9月在纽交所上市后,新东方营收快速增长。2008财年(截至自然年的5月31日),营收突破2亿美元。2018财年,新东方营收24.5亿美元,“黄金十年”间年均复合增长率达28.4%。2019财年营收增速降至26.5%,2020财年进一步回落至15.6%。

新东方营收具有显著的季节性波动,峰值出现在第一财季(截至自然季的8月31日),也就是包含漫长暑假的三个月。2019财年Q1,营收同比劲增52.9%、达到10.7亿美元,这是新东方季度收入首次突破10亿美元。

新东方将营收分为教学、教材两个部分。由于业务的特点,教材款和学费同时收取。教材款当季确认为营收,学费则在授课结束后才能确认为营收(通常在下个季度)。

每财年第四财季(截至自然季的5月31日)教材销售收入都会暴涨,显然是学员在为暑期课程订购教材。

2019财年Q4,教学、教材收入分别为7.17亿美元和1.26亿美元,教材收入占总营收的14.9%。2020财年Q4,教学、教材收入分别为6.65亿美元和1.34亿美元,教材收入占总营收的16.7%。

疫情对新东方线下授课造成一定影响,2020财年Q4学费收入同比下降7.3%。2021财年Q1,教学、教材收入分别下降6.1%和33%,由于教学收入占比远远大于教材销售,因此总营收降幅仅为8%,看起来不算触目惊心。

但教材收入下降,足以令人不安。一方面教材销售由教学业务衍生,买了新东方课程买教材是刚需;另一方面,教材销售收入增减预示着下季度教学收入的增减。

2021年Q1教材销售断崖式下跌或能预示着下财季(截至2020年11月30日结束)教学收入将显著下降。

国际形势对新东方未来的影响比疫情更加深远。新东方以英语辅导起家,尽管K-12校外辅导等业务做得有声有色,但占领人们心智的观念还是:新东方是外语备考(STA、TOEFL)首选培训机构。

新东方核心用户的奋斗目标是赴“五眼联盟”国家留学(美、英、加、澳、新)。据报道,2020年6 月份只有8名中国学生获得赴美的学生签证,而2019年6月这个数字是3.4万。留学热面临大退潮,特别赴英语国家留学积极性、可行性将跌至“深渊”。与其它教育机构相比,新东方受到的冲击无疑是最大的。

疫情与“新冷战阴云”叠加,新东方二次上市的时机不算好,但搞不好是未来若干年最好的。

线下扩张边际效益收窄

面临互联网冲击,新东方逆势加大线下投入,学校及教学中心数稳步增长,截至2018年8月末(2019财一季度末),学校、教学中心数分别为88所、1100所。2020年8月末,学校、教学中心数分别为112所、1472所。分别较两年前增加24所、372所,扩张态势强劲。

将学校和教学中心数加总做分母,发现最近三个季度新东方学校/教育中心的平均收入都在下降:

2019财年Q3、2020财年Q3的校均季度收入分别为63.4万美元和60.9万美元,降幅3.9%;

2019财年Q4、2020财年Q4的校均季度收入分别为63.5万美元和54.5万美元,降幅14.2%;

2020财年Q1、2021财年Q1的校均季度收入分别为79万美元和62.3万美元,降幅21.1%。

学校规模远大于教学中心,2021财年一季度末学校和教学中心总数中,学校占比7.61%,2020财一季度末这个比例是7.53%。也就是说,在学校占比略微提高的情况下,“学校+教学中心”的平均收入下降了21%。

新东方线下扩张的脚步毫不迟疑,国际环境及疫情的双重影响下,单校收入降幅尚在可以接受的范围之内。

“利益格局”难撼

2019年春节前,俞敏洪连发五封“内部邮件”,宣布自任“三化工作小组”组长,在2019自然年及2020财年(2019年6月1日至2020年5月31日)“强烈推进‘三化’”——要“脱胎换骨”,“洗心革面”,“厘清业务思路,调整组织结构,改变利益格局,推动思想变革”。

时至2020年末,新东方离“脱胎换骨”和“洗心革面”差得有点远。

首先是毛利润率下滑。

新东方主要成本是教师薪酬、教室租金和教材成本,2010财年之前毛利润率保持在62%一线。2014财年降到60%、2020财年降至55.6%,2021财年Q1降至52.9%。简而言之,新东方未能将人力成本和租金上涨全部转嫁给学员,毛利润率呈缓慢下滑趋势。

每年财年第一季度是营收的峰值,也是毛利润率的峰值。2015、2016、2017三个财年的一季度毛利润率都在62%、63%一线。2018、2019、2020三个财年一季度毛利润率分别为59%、57%、59%。无论如何,与外卖、线下零售等行业相比,线下教育算是“暴利”了。

其次是费用降下来。

由于品牌深入人心,新东方市场费用在招生旺季约占营收的15%,淡季约为11%。2021财年Q1市场费用1.2亿美元,占营收的11.8%。

对新东方业绩影响较大的是高企的行政费用。最近11个财季,新东方行政费用连续超过2亿美元。

2020财年Q1,行政费用2.84亿美元,相当于营收的26.5%,较2019财年Q1下降0.7个百分点;2021财年Q1行政费用为2.54亿美元,相当于营收的25.8%,较2020财年Q1再降0.7个百分点。“洗心革面”两年,行政费用率下降1.4%百分点,可见“改变利益格局”有多难。

新东方毛利润呈明显季节性波动,包含暑期在内的Q1财季毛利润、毛利润率均为全年峰值。2020财年Q1,分别达到6.3亿美元、59%;寒假所在的Q3财季仅次于Q1,2020财年Q3毛利润5.25亿美元、毛利润率57%。

新东方费用支出几乎看不出季度性波动,不论淡季、旺季,费用都不能省。2020财年Q2、Q4两个淡季,市场、行政费用合计都是4亿美元,分别占营收的51%、50%。

新东方营收、净利润增速不能支持60多倍的市盈率。未来可预见的几个财季,情况会越来越糟。从这个角度说,新东方香港二次上市的时机是未来一段时间内最好的。

香港能等,新东方不能等。

王老吉这个其他人说的挺好了,新东方么。。注册的时候教育范畴不一样,老大!2113!不知道是我理5261解能力差还是你的表述能4102力有1653问题!!要不看专你后面的补属充我真的不明白!! 这简单 第一 新东方虽然名称相同但它们的内容没有一点冲突。现在你也可以注册一个新东方,但不能再干上述的两件事了,但可以干别的。例如;新东方礼仪培训机构 等等。。。王老吉是名称相同内容也相同!换个包装。你想原王老吉会同意吗?这事要放你身上你同意吗? 第二 最早王老吉的商标是广州的公司注册的,在十几年前没有效益的时候被香港的公司用低价买下了十年商标使用权。该公司用十年时间在商业上创造了王老吉的奇迹。这时广州的原注册公司想不劳而获!把续签的价格提升的高的离谱,又在十年合同快到期的时候,未经香港公司的许可私自使用王老吉的品牌,偷梁换柱的出品了软包装的王老吉。其目的是想用价格的提升和已出的产品挤走香港公司和平稳接收市场!让它始料未及的是香港公司没买帐,还一纸诉状把广州公司告到了法院。 这样回答你可否满意!!!本回答被网友采纳,他们说的都对这是商标侵权 你的愿望是好的 但是最终不是一方掏钱买使用权 就是要消失一方,差别营销精装和简装 好像看过湖南卫视有一期节目,新东方厨校和新东方英语两位BOSS是合作关系。不存在商标侵权问题,大佬啊!瓶装和盒装能搞到多少钱啊!,因为王老吉它喜欢呆在易拉罐里内容来自www.kj173.com请勿采集。

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