2020新教育数智价值峰会圆满落幕,EduSoho教育数字化转型经验备受关注!

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高二竞赛党,已经签的据说会以某种形式兑现,具体等这届高考之后。以后竞赛省队应该没有直接用处,但是省队的实力对对付校考肯定是比一般省一强,当然具体看省份情况和今年看的校考题目难度www.kj173.com防采集请勿采集本网。

9月16日,由EduSoho(领先的在线教育解决方案)联合百应科技(数智化客户关系管理平台)联合共同举办的“2020新教育数智价值峰会”于杭州成功落下了帷幕。本次会议邀请到了400+位教育企业创始人、投资人、营销大咖、以及权威媒体出席,众多嘉宾共同围绕“破局·增长”的大会主题展开对话,分享新教育时代下的商业实践案例,探索教育行业在营销管理和数字化转型方面的新趋势。

2020年,一场突如其来的新冠疫情,让传统的线下教育面临停课困境,大部分线下教培机构开始向线上转移,线上线下渠道融合加速,而EduSoho作为领先的在线教育解决方案服务商,在此期间也帮助了数百家教育机构成功转型,顺利度过停课危机。因此本次会上,EduSoho营销总监阮颖就针对《后疫情时代教培机构的数字化转型》主题发表了精彩演讲,与众多教育CIO、CMO一起探讨教育机构在疫情下的影响和应变,并对“数字化转型,如何赋能机构快速发展”这一话题进行了深度解读。

在阮颖看来,疫情之下的教育行业面临着4大增长的“系统性”困局,分别在于触达、转化、交付、留存的几个阶段,其中,获客渠道单一、用户注意力分散、产品交付效率低、营销费用居高不下等都是导致机构增长乏力的重点难题。阮颖表示“从今年暑期爆发的营销大战来看,现在已经没有纯粹的线上机构,也没有纯粹线下机构,OMO绝对是一个趋势。”当前的教育行业面临着留存比获客更难的痛点,因此领导者要转变思维,由外部营销向内部创新变革,由公域流量转向私域流量转化,教育机构数字化转型势在必行。

而谈到“数字化转型”,阮颖更是分别从“路径、挑战、策略”三个方面,对数字化的层级模型、运作卡点、转型阶段等进行了深度剖析,与此同时,他还在现场分享了数字化转型策略应用中所必备的3大管理工具:组织架构图、业务流程图及企业战略图。现场演讲内容干货满满,众多与会嘉宾纷纷表示受益匪浅,并希望在会后能够与其进行更深度的友好交流。

本次会上,共有150余家教育机构负责人到场洽谈,另有百应科技高级产品总监沈润权、知阅书房创始人既朴新教育集团联合创始人庄重、映魅咨询创始人刘凯、K12商学院长孙超等出席演讲,峰会现场座无虚席,气氛热烈。

EduSoho至今已深耕在线教育行业8年有余,作为本次峰会的主办方,其领先的在线教育解决方案已在教育机构、企业培训、高职院校等多个在线教育领域应用,服务超过1亿学员,覆盖了全球120多个国家。

在教育数字化、智能化转型的浪潮中,未来EduSoho也将继续凭借其在技术、服务、创新等方面的优势赋能在线教育,为教育机构提供更优质的线上教学服务,帮助其搭建在线学习平台,同时携手更多生态伙伴及教育伙伴,共同构建数智教育未来。

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